(中央社記者鍾榮峰台北28日電)華碩今天在國際創新論壇中指出，從新價值、新思維和新動力三個向度來看，創新速度要快，創新更是能力的提升。
由經濟部工業局主辦、中國生產力中心執行的「2011國際創新論壇」持續第2天在台北君悅飯店舉行，華碩教育長吳崇文受邀出席，以「一個改變的召喚」為題，分享近年來華碩創新的經驗。
吳崇文表示，從2008年華碩與和碩分家後，華碩便開始嘗試從硬體角度提出使用方便性和情境契合的創新內容，之後為擴大全球品牌影響力，華碩不僅強調創新，更注重創新的速度，他指出創新不是活動，更是能力的提升。
華碩從新價值、新思維和新動力三個向度來定義和執行創新。吳崇文指出，華碩的新品牌價值不是光靠改變創新方法而已，還要提升創新價值的速度；快速創新需要一套系統支撐，才能長期保持快速創新的能力。
吳崇文表示，華碩工程師的既有思維正從根本改變，價值觀也跟著變化，品牌價值才能真正變革。從文化變革開始著手，重新定義華碩文化的價值觀，讓華碩人從認知、認同到行動全面變化。
吳崇文認為，創新有「創」和「作」兩個階段，華碩一直很會「作」，但不太會「創」，華碩現在不會以單一產品作討論核心，並鼓勵員工直接到市場看看，感受終端消費者的使用體驗，員工也要實際瞭解產品使用經驗，才能找到真正創造新價值的動力。
在新心態上，吳崇文表示，華碩鼓勵員工多挑戰自己，做困難的事，多用120分努力，想通想透就做到徹底，朝向「難行門」前進。華碩經營員工跨部門合作和討論使用情境的氛圍與空間，並且鼓勵員工展現與客戶接觸的熱情，來建立受人尊敬的領導品牌。
創新更需要新動力，吳崇文表示，華碩重視管理力、設計力、技術力和品牌力，設計中心整合不同領域人才，強調創意深度和廣度的發展，營造產品專案團隊思考產品細節的空間，提升員工用心觀察、用手試做、賦予產品故事情境的能力。
總結這幾年華碩不斷嘗試創新的經驗，吳崇文鼓勵與會貴賓「知易行難」，以人為中心，鼓勵多元思維，創造獨立空間不斷思考創新，以提升能力作為目標。1000928
沒有留言:
張貼留言