(中央社記者韓婷婷台北24日電)廣達電腦今天召開股東會,董事長林百里針對小股東關心他個人身體狀況,他說一年比一年好,沒有 100分也有90分,可以多做很多年,請股東可以放心。
林百里表示,公司業績好很開心,知道責任很大,所以更注意自己的身體,每年做定期檢查,一年比一年好,沒有一百分也有90分,相信可以多做很多年。
面對筆記型電腦(NB)產業成長趨緩,林百里表示,台灣每個產業都要提升,做高級的產業;經濟不好的時侯,不好的產品還是能賣得好,這是不變的定理。
他說,雲端是廣達未來積極發展的領域,非NB領域營收比重預期從去年的25%提高到30%。
廣達的核心產品為筆記型電腦,近年來積極拓展產品面,已在雲端運算技術、伺服器、高解析度視訊會議系統、觸控面板、製程技術、立體影像及衛星創新應用等方面,獲致許多具體成效,不但取得多項專利,並致力進行商品化。
林百里表示,雲端有很多知識是大家不足的,能夠把廣達做好,成為世界級企業,是經營團隊共同目標;企業要成長,產業一定要升級,從過去的技術密集到資本密集後,現在已經演變到知識密集的世代。
林百里指出,廣達是台灣少數與世界頂尖大學合作、交流的企業,在與麻省理工學院及哈佛大學的合作下,使廣達在雲端運算(Cloud Computing) 領域的技術日趨豐富,企業經營管理更加紮實,期望將合作的成果化為實體非NB新產品,把創新的產品轉化為實際的獲利,讓廣達能在雲端產業成為優質的供應商。
林百里表示,廣達策略上將以「新3C」概念來定位未來新產品研發及商業模式,所謂新3C包括「雲端運算」(Cloud Computing)、「網路連結」(Connectivity Technology)、「終端系統」(Client Device)。
林百里表示,今年筆記型電腦產業雖受平板電腦影響,出貨預估轉趨保守,但仍可望維持相當的成長幅度。隨著重慶廠區加入生產行列,對今年產能貢獻有限,但就長期而言將逐步產生效益,減緩因零組件與勞工成本上揚的壓力。
林百里說,多角化經營是長期營運目標,今年預期將非筆記型電腦產品占營收比重逐步提高到30%以上,看好雲端的汰舊換新的商機。1000624
林百里:雲端像自來水 隨時用
(中央社記者韓婷婷台北24日電)廣達電腦董事長林百里以「自來水」比喻雲端,他說,未來雲端發展會演變成像自來水一樣,只要付費隨開隨用,很多商業模式及消費、生活模式都會不同。
林百里今天在股東會後特地大談雲端,更罕見的秀出客戶臉書(Facebook)對廣達的讚賞;Facebook公開表示,採用廣達雲端伺服器可以增加13%的效率,包括運算效能及省電效能都獲得大幅改善。
林百里表示,客戶的肯定,讓投資者更有信心,也等於直接證實傳聞許久的臉書訂單。
林百里指出,雲端產業鏈中,產品技術層次不同、知識水平不同、買家不一樣,商業模式也不同,是一個全新的經營模式。
林百里解釋,產業進化的方向從勞力密集進化到技術密集後,未來後PC時代, 將演化到知識密集階段,他認為蘋果就是一個知識密集的公司,公司的價值在後端應用知識。
林百里用自來水來比喻雲端,他說,以後是「自來運算」,自來Computing(運算)所衍生出的更多商機會刺激出更多硬體設備需求。
林百里舉例,本來是挖井取水,發展出自來水後挖井變少了,但後續衍生出的水龍頭、水管、臉盆、浴缸等等新產業,讓整個產業產品更多元化,產值更大,他相信雲端的出現,將讓未來電子業創造出更多產值。
林百里表示,3G成就了智慧型手機,也造就出台股新股王宏達電,進而產生新首富王雪紅,而WiFi也讓NB更興盛,未來4G會成就什麼樣的新需求還未知,但值得期待。
林百里表示,廣達在雲端產業已有所斬獲,不過雲端產業進入知識密集產業,必需整合各種不同專業知識。他指出,太多領域的知識包括醫療及交通等無法自行開發,因此未來會與很多公司合作,甚至進行合資共同搶商機。
林百里進一步指出,硬體連結雲端後,價格自然可賣的較高, 未來營業額也許不會成長的很快,但獲利成長會相對顯著。1000624
(中央社記者韓婷婷攝 100年6月24日)
沒有留言:
張貼留言