（中央社記者韓婷婷台北24日電）廣達電腦今天召開股東會，董事長林百里針對小股東關心他個人身體狀況，他說一年比一年好，沒有 100分也有90分，可以多做很多年，請股東可以放心。
林百里表示，公司業績好很開心，知道責任很大，所以更注意自己的身體，每年做定期檢查，一年比一年好，沒有一百分也有90分，相信可以多做很多年。
面對筆記型電腦（NB）產業成長趨緩，林百里表示，台灣每個產業都要提升，做高級的產業；經濟不好的時侯，不好的產品還是能賣得好，這是不變的定理。
他說，雲端是廣達未來積極發展的領域，非NB領域營收比重預期從去年的25%提高到30%。
廣達的核心產品為筆記型電腦，近年來積極拓展產品面，已在雲端運算技術、伺服器、高解析度視訊會議系統、觸控面板、製程技術、立體影像及衛星創新應用等方面，獲致許多具體成效，不但取得多項專利，並致力進行商品化。
林百里表示，雲端有很多知識是大家不足的，能夠把廣達做好，成為世界級企業，是經營團隊共同目標；企業要成長，產業一定要升級，從過去的技術密集到資本密集後，現在已經演變到知識密集的世代。
林百里指出，廣達是台灣少數與世界頂尖大學合作、交流的企業，在與麻省理工學院及哈佛大學的合作下，使廣達在雲端運算（Cloud Computing） 領域的技術日趨豐富，企業經營管理更加紮實，期望將合作的成果化為實體非NB新產品，把創新的產品轉化為實際的獲利，讓廣達能在雲端產業成為優質的供應商。
林百里表示，廣達策略上將以「新3C」概念來定位未來新產品研發及商業模式，所謂新3C包括「雲端運算」（Cloud Computing）、「網路連結」（Connectivity Technology）、「終端系統」（Client Device）。
林百里表示，今年筆記型電腦產業雖受平板電腦影響，出貨預估轉趨保守，但仍可望維持相當的成長幅度。隨著重慶廠區加入生產行列，對今年產能貢獻有限，但就長期而言將逐步產生效益，減緩因零組件與勞工成本上揚的壓力。
林百里說，多角化經營是長期營運目標，今年預期將非筆記型電腦產品占營收比重逐步提高到30%以上，看好雲端的汰舊換新的商機。1000624
林百里：雲端像自來水 隨時用
（中央社記者韓婷婷台北24日電）廣達電腦董事長林百里以「自來水」比喻雲端，他說，未來雲端發展會演變成像自來水一樣，只要付費隨開隨用，很多商業模式及消費、生活模式都會不同。
林百里今天在股東會後特地大談雲端，更罕見的秀出客戶臉書（Facebook）對廣達的讚賞；Facebook公開表示，採用廣達雲端伺服器可以增加13%的效率，包括運算效能及省電效能都獲得大幅改善。
林百里表示，客戶的肯定，讓投資者更有信心，也等於直接證實傳聞許久的臉書訂單。
林百里指出，雲端產業鏈中，產品技術層次不同、知識水平不同、買家不一樣，商業模式也不同，是一個全新的經營模式。
林百里解釋，產業進化的方向從勞力密集進化到技術密集後，未來後PC時代， 將演化到知識密集階段，他認為蘋果就是一個知識密集的公司，公司的價值在後端應用知識。
林百里用自來水來比喻雲端，他說，以後是「自來運算」，自來Computing(運算)所衍生出的更多商機會刺激出更多硬體設備需求。
林百里舉例，本來是挖井取水，發展出自來水後挖井變少了，但後續衍生出的水龍頭、水管、臉盆、浴缸等等新產業，讓整個產業產品更多元化，產值更大，他相信雲端的出現，將讓未來電子業創造出更多產值。
林百里表示，3G成就了智慧型手機，也造就出台股新股王宏達電，進而產生新首富王雪紅，而WiFi也讓NB更興盛，未來4G會成就什麼樣的新需求還未知，但值得期待。
林百里表示，廣達在雲端產業已有所斬獲，不過雲端產業進入知識密集產業，必需整合各種不同專業知識。他指出，太多領域的知識包括醫療及交通等無法自行開發，因此未來會與很多公司合作，甚至進行合資共同搶商機。
林百里進一步指出，硬體連結雲端後，價格自然可賣的較高， 未來營業額也許不會成長的很快，但獲利成長會相對顯著。1000624
（中央社記者韓婷婷攝 100年6月24日）
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