工商時報【記者邱莉玲╱台北報導】
宏碁創辦人施振榮昨（15）日信心喊話，「不景氣反而是台灣的機會，因為速度、彈性是台商的DNA，所以不要怕、要樂觀！」他指出，景氣循環是常態，全球景氣走低，不利大資本、大企業運作的日本和韓國，台灣若能把握轉型契機，待景氣一好，就可領先搶到更多商機。
針對面板廠合併議題？施振榮則給了8個字的答案：「垂直分工、水平整合」。但他強調，規模大的企業合併不易，可以想辦法，看整合過程是否還可以分工？各自專注具競爭力的優勢，做大規模，以提高整合和管理效益。
從面板合併到宇昌生技投資，近日產業話題恰好都跟施振榮有關，施振榮自言是友達「小到看不見」的股東，當初本來有機會做友達的董事長；外傳智融投資宇昌，施振榮澄清並無此事，但宇昌一開始成立時，確曾諮詢他，至今他也認為台灣發展生技業是件好事。
施振榮分析，企業遇到不景氣，只要閃得快，盡量減少損失，建立和培養營運的核心優勢，待景氣好時，可趁勢占有更多市場。
台灣電腦業是一例，施振榮說，他是宏碁大股東，日前宏碁董事長王振堂決定簡化產品線，專注創新產品拚出貨量，看好明年微軟新作業系統上市帶來換機潮，他認為「只要方向對就去做，從改變裡去找到成功方程式。」
再看DRAM、面板「慘」業，施振榮說，DRAM產業明確，接下來就要比財力、比技術，台灣相對韓國等外商居劣勢；反觀面板業，台灣有技術優勢，還有機會力拚，大趨勢是走向垂直分工、水平整合，但台廠若要合併，需考慮客觀因素，得看產業需求和合併可行性。
施振榮身兼國藝會董事長，昨天以主人身分主持國藝之友史上最大尾牙宴，包括副總統蕭萬長、文建會主委曾志朗，及台新金董座吳東亮、中華電信董座呂學錦、華邦電董座焦佑鈞等50家以上的企業CEO或代表出席，施振榮親自推銷「藝集棒」專案計畫，帶領藝文界搶攻企業福委會預算、年終尾牙大餅。
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